拍了一下。 “嗯。”汤姆点点头说。 汤姆得到的奖励让分销部里所有其他的员工都羡慕不已，这不仅仅是羡慕那两千美元的奖励，也是羡慕那个到培训中心进修的机会。不过大家也并没有产生出嫉妒之类的情绪，毕竟，汤姆的工作态度是大家都看在眼里的。 麦克唐纳财团在克利夫兰建设的职员进修中心运行了已经有好几年了。这个中心的建立比克里弗兰大学晚不了多少，一些有培养必要的员工们会被送到这里接受全面的培训，这里面包括专业知识和技能，也包括一些更务虚的东西，比如“企业文化”。 不过，任何务虚的东西，要想有效果，哪怕只是洗脑的效果，它也必须先变成具体的步骤。史高治给麦克唐纳财团的员工培训确定了这样的企业文化：努力奉献，成就自我。 所谓得努力奉献包括两个方面的内容： 第一点是每个员工都必须明白，一个人的价值不在于他赚到了多少钱，而在于他为社会，为人类奉献了什么做出了什么贡献。例如牛顿爵士那会儿，英国最富有的人绝不是牛顿，但是牛顿爵士的人生却比那个时候的英国首富要有价值得多。因为他为人类作出的贡献更大。麦克唐纳财团并不是一个将赚钱看做最高目标的财团，财团下面的各家公司都是将为人类做贡献摆在赚钱前面的。比如最早的麦克唐纳步兵武器公司，一直致力于为人民提供反抗暴力，保卫自己的力量；比如麦克唐纳化学与医药公司，更是一直致力于帮为人民健康，致力于与疾病作斗争的伟大事业；麦克唐纳旗下的其他公司，比如钢铁，为美国的建设不断贡献最优质的钢铁，比如铁路，不断地为美国人民提供更完善的服务，无线电和电话则拉近了增进了美国人民之间，以及美国人民与世界人民的相互理解，更使得亲人之间的联系不在受限于距离。 第二点则是公司与员工之间的关系是相互支持，相互促进的。没有无数的员工的奉献，公司不可能为社会做出那么大的贡献，而没有公司为员工提供的平台，很多员工的聪明才智也就无法最便捷的转化为对社会的贡献。总之，公司和员工是密不可分的一个整体，公司的成功就是每个员工的成功，每个员工的成功，也是公司成功的基础。 嗯，这两个核心理念据说是史高治亲自提出的，作为麦克唐纳财团所属企业的共同的文化核心。据说那时候还只是史高治的未婚妻的多萝西娅曾经问史高治，你就是秉持着这样的理念，才把公司做得这样出色的吗？而当时的史高治只是笑笑，然后说了这样的一句话：“不，我是在让公司里的大部分的员工都秉持着这样的理念之后，我们的企业才发展得这样的好的。” 拿到奖励之后的汤姆干得越发的认真了。汤姆知道，自己已经进入到了某些人的视线里，现在他的各种举动说不定就有人在观察着。在公司提前发给他预习的学习材料里，尤其是一些职业道德培训的学习材料里，就不缺少类似的案例，比如说，某求职者在面试结束后，因为出门的时候注意到了地上的纸张，而将其捡起来放到垃圾桶里面而得到了录用，再比如说，某个……嗯，还有两只老鼠找奶酪呀，还有……反正这类很感人，很励志的故事很多很多。所以，得到了鼓励，信心满满的汤姆决定，要以这些正面例子为榜样，继续以认真负责的工作态度，为公司的客户做好服务。于是回到家里，汤姆把喜讯告诉了妻子，然后让她收好那张支票，接着对她说：“露易丝，如果没有意外，到今年六月份，粮食成熟的时候，我们又能有一比不小的进账，这样一来，我就能给你补上那没一直欠着你的结婚戒指了。” 露易丝低着头说：“傻瓜，还要那东西干什么，都老夫老妻了。” “要的，要的。”汤姆走过去，环抱着妻子的腰说，“六月夏收之后，我就要去克利夫兰了。大概要培训三个月，然后，嗯，可能会被公司派到其他地方去当销售分部的主管。嗯，我们又要搬家了。嗯，要不我们把这里的房子退了，你跟我一起去克利夫兰，先租个房子住着，等到上面给我派下了新的任命，我们再一起去。等升职了，我的工资也就高起来了。那时候，我们就去买一套带个小院子的房子，在院子里挖一个小水池，种上睡莲，再在其他的地方种上各种花卉，玫瑰，波斯菊，还有更多的花，那时候我们也就有孩子了，每天下了班，傍晚的时候，我们坐在院子的葡萄架下面M.ｂJｚＪＮｆ.Ｃｏｍ