档商场的导购多数都靠提成吃饭，谁先接待，这个客人就算谁的业绩，所以他们盯客人很紧，客人也充分明白他们承担的机会成本，在一个‘温良恭俭让’的社会，顾客走进商场狂试不买，是要承受很强的心理压力的，而哪怕抱着想买的欲望进去，在还没有明确目标的时候，带着个导购闲逛也很有压迫感。可能这种社交压力，对琼恩的长辈一代来说已经习以为常，但小孩子就不以为然，有选择自然就开始有偏好了，在网络上一切都这么方便，为什么还要去商场里‘如坐针毡’？ 即使最后可能还是想去商场试一下再买（这也是因为这衣服较贵，若很便宜，直接就下手了），琼恩也很喜欢这种官网的呈现形式，至少她可以节省掉在商场里挑选的过程，事先有个明确的方向，这个官网有太多细节让她觉得舒服了，就像是苹果手机一样，感觉完全是创造需求，直击痛点，在它出现以前，用户自己真的都完全没意识到她们还有这些需求。 “尤其这是奢侈品牌，一般来说，经营策略都会更保守。在美国，什么新功能，一般都是大众购物网站推出之后，再普及到高档品牌网站去，在中国却是倒过来，奢侈品牌发明新功能……给人以生机勃勃的感觉，看起来，和别的行业一样，时尚业在中国也在飞速的发展。”琼恩很快得出了自己的结论，这个虽然定位是接近于大众奢侈品，但气质却非常年轻，很有硅谷精神的品牌，给她的印象越来越深了。“不过我想知道中国那边的网购是不是和我们这一样，收快递超麻烦，而且要等很久很久……” 比起等快递的不确定性，以及快递超高的丢件率，她还是宁可走去商场试衣，但除此以外，这个官网对琼恩来说依然十分完美，她也因此更对品牌加深了点印象，决心当天要来看直播秀——说实话，她对即看即买也觉得挺兴奋的，琼恩不是买不起衣服，她妈妈也能拿到当季的服装目录，只是还没到能提前穿秀场款的程度，即使可以买秀场款，等到能买的时候半年都过去了，她哪还记得？再深的渴望也没能延续半年多的，这种新模式也是让她觉得很舒服，对品牌好感不知不觉又多了一层。 “不愧是被jj欣赏的品牌，嗯，说起来，好像之前在歌剧院看到一个女孩，就是那个穿了一条漂亮裙子的女孩，听她和朋友聊天，她穿的那条裙子也是【韵】的。” 那条漂亮的水晶小礼裙给琼恩留下了很深刻的印象，她看到一个金发女孩穿着它，就如同洋娃娃一样可爱，如果不是听到她们的闲聊，她就要自己上去问了——很可惜，jj可能没注意到这条裙子，如果她穿了的话，琼恩觉得它一样会全网红透的，甚至要比血手t更红。而不是像现在这样，虽然裙子漂亮，但网络上的讨论度却不是很高，也没见太多it girls在穿。对于已颇有好感，想要购入几件衣品的她来说，这多少是个缺憾。 “嗯，说起来，这也就是官网唯一的缺失了，没有提供证明自己品牌价值的证据……不过话又说回来，应该也没有太多公司网站会把这个罗列上去吧——但是，这个价格的话……” 欧美顾客习惯支持正版，但并不意味着她们会毫不考虑地对看上的物品慷慨解囊，这种接近于大众奢侈品的定价——和t恤不同，一条裙子1200多刀，已经是很奢侈了，顾客也要考虑到品牌本身的价值和定位：就像是burberry，一度成为英国小混混、黑帮追捧的品牌，正常消费者就会多几分犹豫，甚至因此流失，这个是品牌形象受到影响，定位开始偏差的证明。还有某些品牌，也被公认为不值得买正价货，或是高端线反而没副牌做得好，outlets线和专卖店线没有什么区别…… 这些印象的形成是个复杂的过程，牵扯到广告营销、消费心理和竞争策略，对消费者来说也是个零散长期的判断过程，广告的投放，广告画面的设计和质感，品牌slogan，对【韵】这定价来说——还有时尚杂志封面的多少，时尚界本身的口碑和反响，对新世代的顾客来说，她们还很看重it girls的点评和推荐……这些零散的元素最后构成了对品牌的模糊认识：这件衣服值得1200美元吗？穿去重要场合不会因品牌而失礼吧？它的附加价值足够吗？能让穿着者得到足够的认同感吗？ 这么多的考量，有许多是和衣服无关的，但1200刀的价格也注定就是要承担这重重的思虑，琼恩就是个很好的例子，她对品牌已有好感，但1200刀是不是个合适的价格？这条裙子合算不合算，值不值得买？她感觉自己还无从判断，因为到目前为止，【韵】几乎还没登上任何一本时尚杂志—Ｍ.bJzJｎＦ.ＣoM