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上了他的车(微H)


什么水花。

    我一个精算师,本来只要算好数交上去就行了,没必要出现在这里。是英国来的顾问先生死皮赖脸非要把我拉过来当翻译。

    数字的事情说完,财务部同事和我交换了一个尴尬的眼神,清了清嗓子补充道:“我们英国office请来的项目顾问提到了一个problem,就是在information?security方面,现在中国产品的风评啊,在国际层面受到了影响,我们可能很难得到英国政府和企业的信任。业务部门这边可能不能依靠传统打法,看能不能另外发发力。”

    会议室鸦雀无声。

    长桌上空原本悬着一个硕大的空气球——信任度的问题其实每个人都心知肚明,但没人愿意碰,生怕提出问题就会不得不接下解决问题的任务。而这个问题根本轻易解决不了。

    偏偏外来的顾问在我们财务部这边,他要提出来,我们总不能糊弄他。

    于是现在我的同事把这个空气球拉了下来,摆在了会议桌的正中心,让大家没办法视而不见。

    好在她机智,在接到空气球的同时就把它丢给了业务部。

    业务部的代表就是开头发言的气场女子,也是我们的项目主管。她临危不乱,思索片刻就一个巧劲把球又扔了出去:“我们业务部做的是marketing的事情,准入门槛还是要靠公关部跟政府去谈吧。我理解是我们公司每年对公关部投入那么多,对KPI又没有什么要求,这种时候是不是可以往前站一站?”

    被人说钱多活少不做事,公关部的男同事不乐意了:“我们做公关,竞品也在做啊,他们的投入可不比我们少,我们要把影响力和他们拉平已经不容易了。国际环境的问题我们也没有办法。我理解是cost是不是可以cut掉一些,在价格上面提高竞争力。”

    球又抛回来了。财务部同事的脸色不太好看,立马反唇相讥。会议室里你一言我一语的,渐渐吵嚷了起来。

    “他们说什么?你怎么不翻译了?”Leevi催促我。

    我揉了揉太阳穴,还是无法从满屋子的互联网黑话中梳理出头绪。这让我有些焦躁,索性直接说:“They?have?no?idea?and?just?want?to?pass?the?buck.”

    会议室瞬间安静了下来。

    财务部同事惊恐又倾佩地望着我。

    社死了。

    我忘记了,虽然Leevi不会说中文,但是在场的可全都英语精通。

    而我竟然直接说他们在甩锅。相当于把空气球戳炸了。

    社死了。

    会议最后当然是不欢而散。项目部主管说了一句“会把问题上升给领导层”,算是草草收尾。

    “你不是我们高薪请来的顾问吗?不应该给我们解决问题吗?!”在回部门的路上,我怒气冲冲地责问让我出糗的罪魁祸首。

    “我是打算提的啊,你们一下就吵起来了,根本也没给我机会。”Leevi一脸无奈的样子。

    “哦?你有什么办法?”我停下了脚步。

    “办法很多,最简单的就是让利。要么让利给英国企业,让愿意无视政府而跟你们合作。要么让利给竞争对手,让他们主动退出,这样你们客户就没得选了。”

    这确实是个办法,但哪有那么容易!让利也就是要让其他项目受损失。大家都有KPI,谁愿意把自己的工资让出来给我们做嫁衣?除非让领导层拍板,倒逼其他项目割肉,但这层层迭迭的利益关系,得罪的人可就多了。我也不过m.bJZjNf.cOm
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